Este site utiliza cookies para que possamos oferecer a você a melhor experiência de usuário possível. As informações dos cookies são armazenadas no seu navegador e desempenham funções como reconhecê-lo quando você retorna ao nosso site e ajudar nossa equipe a entender quais seções do site você considera mais interessantes e úteis.
7 conteúdos em gestão de pessoas para você se inspirar
Foto por krakenimages on Unsplash
A Jornada de Transformação, programa dedicado à gestão de pessoas no setor público, é uma ação da Comunitas que foca exclusivamente em quem faz a máquina pública funcionar de fato: os servidores. Atualmente em curso, o Programa de Transformação é realizado por meio do InovaJuntos, o hub de inovação em gestão pública da Comunitas, e conta com a participação de diversos mentores e especialistas da rede da organização.
Desenvolvido em parceria com a Fundação Lemann, o objetivo do Programa é capacitar líderes e gestores dos seis municípios participantes a buscar soluções inovadoras às diversas dores enfrentadas localmente na área de gestão de pessoas. Além da experiência propriamente oferecida, a Jornada também gera conhecimento e experiências que podem – e devem – ser compartilhados e replicados em outros territórios, tanto do ponto de vista do tema, que promove melhores condições para servidores e consequentemente no serviço público, impactando diretamente na qualidade de vida das pessoas, quanto da metodologia.
Listamos abaixo sete conteúdos, disponíveis na Plataforma da Rede Juntos, que podem inspirar e apoiar municípios nesse âmbito.
Trilhas
Guia para a Transformação da Gestão de Pessoas no Setor Público – Com quatro módulos disponíveis, esta trilha têm ganhado mais conteúdo com a evolução da Jornada de mesmo nome em andamento. A cada fase, o gestor público poderá encontrar ferramentas metodológicas que o auxilie, juntamente com sua equipe técnica, na transformação da gestão de pessoas do seu município.
Jornada de Reforma Administrativa e Gestão de Pessoas – Com o objetivo de apresentar o conhecimento extraído a partir das experiências dos Estados do Rio Grande do Sul e Minas Gerais, a Jornada tomou forma entre março e junho de 2021. O foco da trilha é demonstrar como estes dois Estados conduziram seus processos de reforma administrativa, com melhoria das políticas de gestão de pessoas. O conteúdo pode inspirar, orientar e ser replicado em outros Estados e Municípios.
Publicação
A publicação sistematiza as experiências realizadas em dois estados brasileiros – a da reforma administrativa, que foi apoiada pela Comunitas no Rio Grande do Sul, e a melhoria na gestão de pessoas, que foi apoiada pela Fundação Lemann em Minas Gerais. As duas experiências serviram de base para um dos mais importantes cases da organização, a Jornada de Reforma Administrativa e Gestão de Pessoas.
Na publicação, é possível entender, no detalhe, o trabalho realizado pela Comunitas junto ao governo gaúcho, por exemplo. O Rio Grande do Sul vinha sofrendo com uma queda do investimento público e buscava aprimorar a qualidade dos serviços oferecidos à sociedade. A parte da reforma, que foi apoiada pela organização, tem previsão de impacto econômico de R$ 6 bilhões ao longo dos próximos 10 anos.
Fala de Especialista
A Reforma Administrativa no Rio Grande do Sul – Felipe Augusto Belle, assessor técnico no Gabinete do Governador Eduardo Leite, relata, em pouco mais de 10 minutos, sua experiência e participação no desenvolvimento do programa Reforma RS, que integrou uma série de ações que o Estado gaúcho adotou para enfrentar a crise fiscal e colocar as contas em dia.
Blog
O tema também é assunto de conteúdos publicados no nosso Blog:
Em 12 ideias de incentivos não-remuneratórios para se inspirar você encontra ideias e sugestões que foram implementadas pelos municípios que participaram da Jornada de Reforma Administrativa e Gestão de Pessoas em 2021.
Com proposta mais ampla, 5 iniciativas pensadas para pessoas no setor público mostra o impacto positivo para os servidores com a implementação de iniciativas inovadoras, como flexibilização do formato de trabalho.
Há também referências a casos de outros países em 4 ideias internacionais de ações que valorizam o servidor público, que podem servir de inspiração para transformações em municípios brasileiros.
Postagens relacionadas
Governança Compartilhada, Modernização da Administração
Governança Corporativa e Gestão Pública XII: iESGo, o novo índice de governança do TCU
Neste encerramento da série ”Governança Corporativa”, cuja intenção foi contribuir na orientação de candidatos e eleitores nestas eleições municipais, além de trazer um balanço dos 12 conteúdos abordou-se o iESGo, índice de avaliação da Governança do TCU, que materializa através de um método a abordagem da Governança Organizacional Pública, abordagem do “Tribunal” para orientar a gestão pública federal, e pode ser usado como inspiração no escopo municipal.
13.08.24
Marcos Antonio Rehder Batista
Governança Compartilhada, Modernização da Administração
Governança Corporativa e Gestão Pública XI: 6ª Edição do Código IBGC (2023)
Em 2023, o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa divulgou um novo código, com mudanças nos princípios de avaliação. Como os parâmetros de análise da Governança Pública utilizados pelos nossos Tribunais de Contas é bastante influenciado pela versão anterior do IBGC, como é possível uma atualização deste paralelismo conceitual?
26.07.24
Marcos Antonio Rehder Batista
Governança Compartilhada, Modernização da Administração
Governança Corporativa e Gestão Pública X: Resiliência Organizacional pela abordagem IAD
A análise de governança a partir da abordagem microeconômica de Elinor Ostrom demonstra de forma bastante concreta os ganhos sociais e econômicos da adoção de boas práticas de Governança Pública dentro de governos democráticos.
12.07.24
Marcos Antonio Rehder Batista
Lideranças com espírito público
Somos servidores, prefeitos, especialistas, acadêmicos. Somos pessoas comprometidas com o desenvolvimento dos governos brasileiros, dispostas a compartilhar conhecimento com alto potencial de transformação.
Deixe seu comentário!