Como criar uma metodologia de avaliação de desempenho vinculada à progressão por produtividade e tempo

A Prefeitura Municipal de Pelotas enfrentava o desafio de como apoiar gestores no melhor entendimento das atribuições e metas dos servidores para que eles se engajem mais, entreguem melhores resultados, sintam-se valorizados e permaneçam no serviço público. Ao entrevistar os servidores da Prefeitura, a equipe de Pelotas percebeu que muitos deles estavam desmotivados e não se sentem pertencentes e, também, não sabem o quão produtivo são devido à falta de métricas. Por isso, durante a jornada, a equipe desenhou uma metodologia de avaliação de desempenho com vinculação à progressão por produtividade e tempo para que gestores e servidores possam qualificar os resultados dos serviços da Prefeitura e se sintam motivados a permanecer nela. Entenda mais sobre o projeto desenvolvido no e-book!