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Interiorização da educação corporativa em Pernambuco: desafios, resultados e perspectivas

Publicado em: 24.10.25
Escrito por: Henrique Cesar Freire de Oliveira Tempo de leitura: 6 min Temas: Educação, Gestão de Pessoas
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A Escola de Governo da Administração Pública de Pernambuco (EGAPE) tem atuado na  busca pela sua consolidação como protagonista na formação e valorização dos servidores  públicos estaduais. Vinculada à Secretaria de Administração, a instituição desempenha papel  focado na disseminação do conhecimento e no fortalecimento da gestão pública,  aproximando-se cada vez mais das realidades regionais por meio do Programa Caminhos da  Gestão — iniciativa voltada à interiorização da educação corporativa e à capacitação de  servidores municipais em todo o território pernambucano. 

O programa nasceu com o propósito de ampliar o acesso à formação continuada, promovendo  a qualificação técnica e gerencial de profissionais que atuam na administração pública. Essa  expansão para os municípios reflete uma política de Estado que reconhece o servidor como  peça central da transformação institucional e da melhoria dos serviços prestados ao cidadão.  A EGAPE entende que investir em gente é investir em resultados duradouros e em uma  cultura administrativa mais eficiente e transparente. 

A interiorização da educação corporativa, contudo, não ocorre sem obstáculos. A realidade  de grande parte dos municípios pernambucanos ainda é marcada por limitações estruturais,  escassez de recursos humanos qualificados e carência de políticas públicas de formação  continuada. Em cidades de pequeno porte, as dificuldades de acesso à internet, o déficit de  equipamentos tecnológicos e a sobrecarga das equipes administrativas dificultam o  engajamento nas ações de capacitação. 

Esses fatores se somam à baixa priorização política da qualificação de servidores,  especialmente em gestões municipais com alta rotatividade de cargos e predominância de  vínculos comissionados. Em consequência, a formação técnica e o aprendizado contínuo  acabam sendo vistos como custos, e não como investimentos em eficiência e sustentabilidade  administrativa. 

Para enfrentar esse cenário, a EGAPE tem usado de estratégias que vão desde o uso maciço  do Ensino a Distância (EaD) e da realização de cursos em municípios de médio porte,  atraindo os servidores das cidades circunvizinhas, como instrumentos de democratização do  conhecimento. Isso permite o alcance de servidores em todas as regiões, reduz custos  operacionais e facilita a conciliação entre trabalho e estudo. Atualmente, no Ensino à  Distância, a Escola utiliza plataformas como Moodle e Microsoft Teams, combinando cursos  autoinstrucionais, tutorias e aulas ao vivo, com acompanhamento pedagógico constante.

Registre-se que, o êxito do Programa Caminhos da Gestão também está atrelado a duas  parcerias importantes: a Associação Municipalista de Pernambuco, que atua na difusão dos  cursos e captação de demandas junto às prefeituras e a Secretaria de Planejamento do Estado  de Pernambuco, que junto com a EGAPE realiza a governança e o monitoramento do  progresso do programa, propondo reajustes e identificando fragilidades nas formações. 

A sede da EGAPE, localizada na região central do Recife, dispõe de infraestrutura, com  auditórios, laboratórios de informática e estúdio de gravação, o que possibilita tanto a  realização de cursos presenciais quanto a produção de conteúdos para o ensino remoto. Seu  corpo técnico é formado por servidores públicos e instrutores credenciados que atuam  conforme demanda, em consonância com o plano anual de capacitação do Estado. 

Sua estrutura organizacional compreende quatro eixos principais: Educação Corporativa,  Educação Profissional, Gestão Administrativa e Financeira e o Núcleo de Desenvolvimento  Humano. Essa estrutura confere capacidade de atuação transversal, permitindo-lhe articular  programas formativos que atendam tanto às secretarias estaduais quanto às prefeituras e  consórcios municipais. A instituição também tem se destacado por adotar metodologias  ativas de aprendizagem, integrando estudos de caso, simulações e projetos práticos às  formações, de modo a estimular o pensamento crítico e a aplicação direta dos conteúdos no  ambiente de trabalho. 

A partir do Decreto nº 56.558/2024, que autorizou a participação de servidores municipais  nas formações da EGAPE, a interiorização ganhou novo fôlego. A instituição passou a  oferecer turmas exclusivas para municípios e permitir que estes proponham temas de  interesse local, promovendo maior aderência dos cursos às necessidades reais da  administração pública. Essa mudança representou um marco no fortalecimento do vínculo  federativo e na institucionalização da educação corporativa como política de Estado. 

Nos últimos dez meses, o Programa Caminhos da Gestão realizou cursos para mais de 140 municípios, envolvendo servidores de diferentes áreas — gestão de contratos, licitações,  saúde pública e captação de recursos. Paralelamente, estão em elaboração trilhas formativas,  com foco em competências críticas à boa governança. As avaliações de satisfação dos  participantes indicam índices superiores a 9,5, reflexo do esforço em adaptar conteúdos,  horários e metodologias à realidade do público. 

Esta experiência mostra que a educação corporativa, quando institucionalizada e orientada  por resultados, é um poderoso instrumento de transformação da administração pública. A  ampliação do EaD com tutoria, o estímulo ao protagonismo do aluno e o uso de recursos  tecnológicos inovadores apontam caminhos promissores para o futuro da formação de  servidores. Os desafios, contudo, permanecem: a necessidade de investimentos contínuos em  infraestrutura digital, o fortalecimento do corpo docente e o aprimoramento dos mecanismos 

de avaliação e monitoramento dos resultados, aliados a compromissos das lideranças com a  institucionalização de políticas públicas através da qualificação dos servidores. 

O objetivo indireto do projeto é o de modernização do serviço público e com a construção de  um Estado mais eficiente, inclusivo e orientado para resultados. A interiorização das  formações se soma a esta estratégia: desenvolver capacidades locais, reduzir desigualdades  regionais e criar condições para que cada servidor, em qualquer cidade, possa atuar com  competência técnica, ética e propósito público. 

Mais do que descentralizar cursos, trata-se de disseminar uma nova cultura de gestão pública,  baseada na aprendizagem permanente, na cooperação entre entes federados e na valorização  do servidor como agente de mudança. 

A educação pública, quando planejada e executada com visão estratégica, tem potencial para  transformar governos e melhorar a vida das pessoas. A continuidade e o fortalecimento do  programa Caminhos da Gestão serão fundamentais para consolidar essa trajetória, garantindo  que o conhecimento chegue a todo o Estado de Pernambuco.

 

Ficou interessado em saber mais? Acesse a página de ferramentas e acesse o artigo expandido “A interiorização da educação corporativa na Escola de Governo da Administração do Estado de Pernambuco: desafios e perspectivas”. 



*Esse conteúdo pode não refletir a opinião da Comunitas e foi produzido exclusivamente pelo especialista da Nossa Rede Juntos.

Artigo escrito por: Henrique Cesar Freire de Oliveira
Diretor da Escola de Governo
Estado de Pernambuco
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