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100 Dias e Plano de Metas

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Detalhes

14 módulos
8 semanas
Intermediário
Gratuito
Certificado após a conclusão
Equipes de especialistas e assessores de prefeitos(as)

Sobre o curso

Esta formação foi desenvolvida para apoiar prefeitos e prefeitas na construção de planos de metas eficientes, orientados para resultados concretos e sustentáveis. Com foco em gestão pública moderna, o curso oferece uma abordagem prática para a definição, execução e financiamento de políticas públicas em áreas essenciais para o desenvolvimento municipal.

Ao longo de 14 módulos, os participantes aprenderão como estruturar um plano de metas de 4 anos, definir prioridades para setores-chave, como educação, saúde, desenvolvimento social e econômico, e também explorarão estratégias para saneamento, meio ambiente e turismo. A formação aborda ainda como engajar a população no processo e comunicar o plano de maneira transparente.

 

Observação

Esta trilha foi extraída da Jornada Desafio de Futuros Prefeitos que aconteceu em 2020, por isso, alguns módulos podem indicar ações específicas para a pandemia do COVID-19 que podem não se adequar mais à realidade brasileira.

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Autores

Dayane Reis

Dayane Reis é Diretora de Conhecimento, Comunicação e Inovação na ComunitasBR, formada em Comunicação Social com habilitação em Jornalismo e possui MBA Marketing e Inteligência de Negócios Digitais pela Fundação Getúlio Vargas. Atua há mais de 13 anos com comunicação e governo e quase 9 anos na Comunitas, onde apoiou na construção da área de comunicação e acompanha o crescimento estratégico da organização.

Larissa Carolina de Almeida Marco

Mestre em Economia (PUC-SP), especialista em Planejamento e Gestão de Cidades (POLI-USP), bacharela em Gestão de Políticas Públicas (EACH-USP) com intercâmbio de mérito acadêmico em Contabilidade e Gestão Pública no Instituto Politécnico de Coimbra (ISCAC-IPC). Possuo Master em Liderança e Gestão Pública (Instituto Singularidades) com módulo internacional na Universidade de Oxford. Desde 2012 atuo no setor público nas áreas de planejamento estratégico, desenvolvimento econômico, monitoramento de projetos e participação social. Atualmente sou Secretária Adjunta de Planejamento e Gestão Estratégica na Prefeitura de Mogi das Cruzes.

Michael Guedes de Aquino

Como pai da Maria e do Samuel, acredito nas pessoas como combustível para - JUNTOS - criarmos um mundo melhor. Para tanto, comecei como jornalista, me especializei em mídia e inclusão, coordenei campanhas políticas para entender e oferecer melhores alternativas à sociedade, fui secretário de comunicação pública por 7 anos e conclui um master em liderança e gestão pelo CLP, com módulo internacional em Harvard, além de formação em direção pública para gestores ibero-americanos pelo Ebrópolis/Espanha. Hoje cuido de gente no mundo corporativo, com o mesmo princípio de que são as pessoas que produzem os resultados e, para tanto, precisam de propósito, mobilização e engajamento.

Mírian Pereira

Possui formação interdisciplinar (comunicação, tecnologia, administração), o que a capacita a enxergar demandas e soluções sob diferentes prismas, utilizando ferramentas estratégicas. Atua com planejamento e já participou de projetos inovadores, como o Matrícula Automática nas Escolas, na Empresa de Processamento Eletrônico de Recife (Emprel) da Prefeitura do Recife. Na Administração do Distrito Estadual de Fernando de Noronha, como Gerente de Tecnologia, liderou a equipe na implementação de soluções de conectividade entre ilha e continente, conduzindo projetos desafiadores. Na Universidade Federal do Vale do São Francisco (Univasf), implementou projetos como o Levantamento de Demandas Setoriais (Leds) e os processos seletivos para a EAD, que continuam gerando resultados positivos para a Universidade. Atualmente, na UFPE, está introduzindo a gestão ágil na Pró-Reitoria de Pós-graduação. Já ministrou cursos e treinamentos para servidores da UFPE e busca disseminar a importância de romper conceitos cristalizados, sempre consciente das dificuldades, mas inspirada pelo desejo de mudança e pelas boas práticas da Administração Pública contemporânea.

Fábio Bernardi

Venceu o Profissionais do Ano da Rede Globo, o Prêmio Abril de Publicidade, o Colunistas Brasil e o Colunistas RS, além de conquistar reconhecimento no Clube de Criação de São Paulo, no Ads of The World, no aWWWards e no FWA – Favourite Websites Awards. Fez parte da equipe de criação e estratégia da reeleição de Fernando Henrique Cardoso (1998), coordenou o marketing de diversas campanhas a Governador, Senador e Prefeito, como as de José Fogaça (2004 e 2008) e Nelson Marchezan Jr. (2016) a Prefeitura de Porto Alegre. Foi escolhido o Diretor de Criação do Ano em 2009 e Publicitário do Ano em 2014 e 2016 no Rio Grande do Sul. Além do trabalho criativo, Foi Vice-Presidente de Marketing do Sport Club Internacional em 2000/2001 e Coordenador de Publicidade do Governo do Estado do Rio Grande do Sul em 2003. Foi Presidente reeleito da Associação Riograndense de Propaganda (2012-2015) e membro do Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social do Rio Grande do Sul no Governo Tarso Genro.

Perguntas Frequentes

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