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Transição Governamental e Agenda 100 Dias
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Detalhes
Sobre o curso
A formação apoia novos líderes municipais nos desafios da transição governamental e na agenda prioritária dos primeiros 100 dias de mandato. A formação abrange tópicos como “Como Fazer a Transição Governamental”, “Passo a Passo para a Transição” e estudos de casos relevantes, como as transições em Caruaru (PE), Araraquara (SP), FHC e Lula. Além disso, é possível acessar diferentes ferramentas e assistir mentorias coletivas com técnicos e especialistas de alto nível, que compartilharam experiências e orientações práticas para apoiar as lideranças municipais na condução de uma transição eficiente e eficaz.
Conteúdo da Trilha
Autores
Mírian Pereira
Possui formação interdisciplinar (comunicação, tecnologia, administração), o que a capacita a enxergar demandas e soluções sob diferentes prismas, utilizando ferramentas estratégicas. Atua com planejamento e já participou de projetos inovadores, como o Matrícula Automática nas Escolas, na Empresa de Processamento Eletrônico de Recife (Emprel) da Prefeitura do Recife. Na Administração do Distrito Estadual de Fernando de Noronha, como Gerente de Tecnologia, liderou a equipe na implementação de soluções de conectividade entre ilha e continente, conduzindo projetos desafiadores. Na Universidade Federal do Vale do São Francisco (Univasf), implementou projetos como o Levantamento de Demandas Setoriais (Leds) e os processos seletivos para a EAD, que continuam gerando resultados positivos para a Universidade. Atualmente, na UFPE, está introduzindo a gestão ágil na Pró-Reitoria de Pós-graduação. Já ministrou cursos e treinamentos para servidores da UFPE e busca disseminar a importância de romper conceitos cristalizados, sempre consciente das dificuldades, mas inspirada pelo desejo de mudança e pelas boas práticas da Administração Pública contemporânea.
Larissa de Marco
Mestre em Economia (PUC-SP), especialista em Planejamento e Gestão de Cidades (POLI-USP), bacharela em Gestão de Políticas Públicas (EACH-USP) com intercâmbio de mérito acadêmico em Contabilidade e Gestão Pública no Instituto Politécnico de Coimbra (ISCAC-IPC). Possui Master em Liderança e Gestão Pública (Instituto Singularidades) com módulo internacional na Universidade de Oxford. Desde 2012, atua no setor público nas áreas de planejamento estratégico, desenvolvimento econômico, monitoramento e participação social. Autora do livro “Receita Municipal: como a estrutura federativa brasileira afeta a capacidade de arrecadação e determina o grau de dependência dos municípios”. Atualmente, é Secretária Adjunta de Finanças na Prefeitura de Mogi das Cruzes.
Perguntas Frequentes
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