Para comemorar o sucesso da Jornada de Reforma Administrativa em Gestão de Pessoas, encontram-se abaixo algumas boas práticas de incentivos não-remuneratórios que foram compartilhadas pelos 12 municípios que fizeram parte da jornada. Essas iniciativas encontram em fase de teste ou já foram previamente executadas.

#1  Implementar iniciativas de feedback e feedforward para o servidor público;

#2 Criação de turmas para novos servidores que estão ingressando pela primeira vez no setor público promovendo uma maior integração do servidor e oferecendo palestras, minicursos e apresentações do quadro da prefeitura;

#3 Projeto de preparação com instituto previdenciário do município para preparar o servidor para aposentadoria;

#4 Dinâmicas participativas com os funcionários, como por exemplo a Caixa para o Futuro, onde o servidor coloca como está se sentindo atualmente e o que espera para o futuro;

#5 Atualização do período de férias para 3 períodos, contemplando 10 dias cada um;

#6 Aumento da licença paternidade para 30 dias;

#7 Criação de licença parental de longa duração (180 dias), o qual independe do gênero e orientação sexual do casal;

#8 Iniciativas como Café com o Prefeito e Café com o Secretário, promovendo um canal direto de comunicação entre o servidor e o prefeito/funcionário;

#9 Aumento da licença maternidade para 180 dias;

#10 Premiação por apresentações, inventos ou trabalhos que forneçam o aumento de produtividade, a redução de custos operacionais, bem como a concessão de medalhas, diplomas de honra ao mérito e elogio;

#11 Ir até os servidores que não se encontram nas sedes da prefeitura para promover um momento de escuta ativa;

#12 Criação de portaria para reconhecimento do servidor permanente;

E, lembrem-se que para melhorar a qualidade do ambiente de trabalho e estimular o servidor, os incentivos não-remuneratórios são essenciais!