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Mostrando: 157 Boas Práticas
Programa de Enfrentamento ao Desemprego (PED)
Moeda Verde
Ferramenta Nina 2.0
Sandbox.Rio
Parque do Ibirapuera
Cultura organizacional no Estado de Minas Gerais
O que foi o projeto
O projeto é uma iniciativa que teve início em 2020 buscando uma abordagem mais eficiente e profissional na administração pública. O projeto visa transformar a cultura do governo, promovendo valores como austeridade, eficiência, protagonismo e liderança entre os gestores e servidores públicos.
Para atingir esses objetivos, o projeto emprega uma metodologia abrangente, envolvendo diversas etapas. Inicialmente, foram definidos os direcio- nadores da cultura organizacional em conjunto com a consultoria da BTA
– Betania Tanure Associados. Esses direcionadores foram traduzidos em comportamentos desejados (“Nós Fazemos”) e não tolerados (“Nós Não Fazemos”). Em seguida, foram realizadas ações de disseminação e internalização desses comportamentos, como workshops de desenvolvimento, conversas individuais, encontros de equipe e rituais de cultura.
O projeto envolveu uma ampla gama de secretarias, entidades e órgãos de governo, desde a equipe de governo e gestores da administração direta e indi- reta até os servidores em diversas frentes. A sustentabilidade dos resultados é um foco importante, com equipes de recursos humanos e de sustentação sendo preparadas para garantir que a nova cultura organizacional seja mantida a longo prazo. Os indicadores de acompanhamento incluem a adesão às atividades, a avaliação dos comportamentos desejados e não tolerados, bem como a identificação e resolução de fatores restritivos à prática da cultura.
Impactos do projeto
O projeto promoveu importantes mudanças na estrutura do governo do Estado. Ao buscar a modernização da cultura organizacional, a iniciativa realizou uma mudança significativa na mentalidade e no comportamento dos gestores e servidores públicos. Isso se refletiu na maneira como as equipes passaram a colaborar de forma mais integrada, adotando uma abordagem de liderança e protagonismo em suas atividades diárias.
Além disso, o projeto contribuiu para a criação de uma cultura de maior transparência, eficiência e austeridade na gestão pública. Os gestores foram robustecidos em suas competências de liderança, promovendo uma condução mais eficaz das equipes de trabalho. A disseminação dos valores e práticas desejadas também impactou positivamente a relação do governo com os cidadãos mineiros, resultando em um serviço público mais eficiente e de maior qualidade.